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学校召开中层单位主要负责人会议

作者: 时间:2013-04-12 浏览量:

4月10日下午,学校在文化楼四层会议厅召开中层单位主要负责人会议,通报学校近期有关工作情况,对落实学校确定的年度重点工作项目进行部署。校党委书记商志晓,校长赵彦修,副校长戚万学、钟读仁、唐波、王少华,纪委书记初乐娟,副校长王焕斌、张文新出席会议。学校各学院、机关部门、直属单位、附属单位负责人参加会议。会议由商志晓主持。

会上,赵彦修简要通报了开学工作检查情况,对本学期2次校长办公会研究推进的重点工作内容及有关情况作了说明,对今后一个时期学校重点工作做了强调。

赵彦修着重强调了四方面工作。一是要高度重视省部共建山东师范大学工作。省部共建工作是学校实现建设特色名校、争创一流大学核心发展目标的重要决策,事关学校长远发展大计。要抓住机遇,统一思想,提高认识,主动加强与相关责任部门的协同配合,为推进省部共建工作创造良好条件。二是扎实推进教职工工资待遇改革工作。按照整体工作分三步走的路线和相关工作同时推进的思路切实做好岗位设置工作、原有津贴补贴清理工作及绩效工资实施标准制定工作、职工工资待遇兑现工作等。三是做好人才招聘工作。学校将加大引进、培育、激励和稳定人才的力度,想方设法为人才施展才能搭建平台。各单位要针对专业发展特点,在认真做好主动来校择业人员遴选工作的同时善于主动出击,广泛延揽优秀人才,力争在引进具有领军地位的大师级人才、新兴重点学科的关键人才和丰富梯队建设的年轻优秀人才上取得重要进展。四是做好2013年招生和毕业生就业服务工作。各有关单位要加强组织领导,严格招生程序,切实提高招生质量,圆满完成各类招生计划和招生任务。要继续加强对毕业生的择业就业教育和指导,广泛深入地收集用人信息,尽心尽力为毕业生提供最大帮助和温馨服务,提高学校毕业生就业水平。

戚万学就名校建设工程提出的背景要求,我校工程建设及推进情况做了说明。名校建设突出分类指导的思想,核心是人才培养,是涉及深层次问题的综合性教学改革与建设工程,是山东省高等教育十二五期间重大发展战略,是我校的重大发展机遇。学校将把实施三项计划(青年教师成长计划、卓越人才培养计划、大学生创新计划),建设四个中心(教师教学发展中心、教学技能实训中心、工程技术实训中心、大学生创新能力训练中心),推进七大工程(体制机制改革工程、师资队伍建设工程、教师教育强化工程、本科教学改革工程、卓越人才培养工程、实践教学体系建设工程、产学研合作工程)作为工程建设的重点,努力实现把学校建设成为国内一流的具有教师教育鲜明特色的应用基础型人才培养特色名校的目标。他还通报了我校名校工程的重点建设专业,并对工程建设的近期工作安排及要求做出部署。

王少华通报了历山学院合作办学有关情况。学校围绕迎接教育部对历山学院办学地点与投资方变更的审核、对独立学院的合格验收、青州校区办学条件建设3个方面做了大量工作。目前,相关审核材料学校已上报教育厅和教育部,正等待对历山学院的检查和验收。青州校区基本达到教育部要求的办学条件,总体进展良好。今后要重点做好迎接省教育厅、教育部对历山学院的变更审核与合格验收工作,做好招生工作,加强教学工作以及做好师生的思想稳定工作等。

王焕斌通报了学校信息化建设工作有关情况。新学期以来,重点完成了各类管道、有线网络改造及无线网络覆盖的施工任务,学校中心机房硬件和部分应用集成系统软件的建设任务,并积极解决师生合理诉求,有效应对网络舆情工作。下一阶段工作要进一步加强领导、完善制度,增强责任、加强配合,保障利益、实现共赢,按照“分清轻重缓急、积极稳妥推进”的原则,全力推进校园信息化建设。

张文新就近期学校出台的科研政策办法作了说明,分析了我校人文社会科学研究的基本状况和存在的突出问题,并就推进我校人文社会科学研究的基本思路和重点工作等谈了意见。提出要以提升人文社会科学研究能力、促进人文社会科学繁荣发展为根本目标,以产出高水平研究成果和提供优质社会服务为核心,以培育高水平学术队伍和创新团队为重点,以创新平台体系建设为依托,以推进协同合作、改进研究方法为动力,以加大资金投入、优化资源配置为保障,建设高水平人文社会科学创新体系,真正实现我校人文社会科学的繁荣发展。

商志晓在总结讲话中,就学校年度重点工作项目有关情况进行通报并就推进工作落实提出明确要求。

商志晓指出,要认清形势,进一步增强抓好重点工作项目的责任感和紧迫感。学校今年确定的24个重点工作项目,进一步突出了不同领域具有关键意义和制约作用的重点、难点,突出了师生反映强烈的热点和关注的焦点。是在全年工作计划基础上的强化和细化,是着眼全局、统筹考虑,需要突出抓紧抓好的重要工作领域的重点难点工作,具有很强的基础性、全局性和先导性,也具有时效性、紧迫性、先行性,关系学校的长远发展,关系师生的切身利益。要高度重视并着力解决少数干部在思想作风和工作能力上存在的“认识不足、状态不佳、办法不多”等问题,增强紧迫感和使命感,真正把工作项目放在心上、抓在手里、落实到行动上。

商志晓强调,要坚定信心,切实解决重点工作项目推进中的困难和问题。各级领导干部必须以更开阔的思路、更务实的作风、更负责任的态度,切实解决好各方面存在的问题,进一步加大重点工作和重点项目的推进力度,确保全面完成项目目标任务。要切实改进工作作风,多深入基层、深入实际,多向师生请教问计,真正把工作做到师生的心坎上,真正赢得师生的拥护和支持,聚合更多推动改革发展的正能量。要更好地讲求统筹兼顾,正确认识和妥善处理学校事业中的重大关系,统筹个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益,充分调动各方面积极性。要进一步增强加快发展的责任意识,克服畏难情绪,对项目推进中出现的问题要主动研究,积极协调,抓紧解决,真正做到在工作推进上先人一步,在工作效率上快人一拍,在工作成效上优人一等。

商志晓要求,要狠抓落实,全力做好重点工作项目的服务和推进工作。要建立一套狠抓落实的工作机制,着力解决好“三个度”,即强化组织领导的力度,加快项目推进的速度,提高协同推进的程度。要继续推行领导项目负责制,要有“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和责任感,强力推进项目建设。牢固树立上下左右“一盘棋”思想,加强协调配合,真正形成推进项目的强大合力,力争取得一批标志性成果。

商志晓还就人才队伍建设和学校中层干部作风建设提出明确要求并就会议精神的传达、学习和落实做出部署。


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